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Smart factory 구축 전략 및 사례
Smart factory는 이미 우리가 알고 있는 것이다. 사람의 노력과 시간에 의한 결과를 좀더 쉽게..
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간이자동화 사례 소개
간단하게 제작된 간이 자동화 사례와 구상했던 여러가지 경험을 공유하고자 합니다
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여유와 고찰이 필요
항상 바쁘다고 좋은 것은 아닐 것 입니다. 최선은 여유가 아닐까요..

smart 강좌

  • 06-13 smart factory 우여곡절 사례 15

    제목 : 박스 운반용 간이자동화 장치를 제작하다. 중국 천진에 있는 해외 제조사업장에서 있었던 일입니다. 인건비가 저렴하다보니 아주 간단한 일도 사람이 직접하는 일이 많았습니다. 이러한 작업을...

  • 06-10 smart factory 우여곡절 사례 14

    제목 : 무거운 제품은 적치대의 위/아래 단에서 아래에 있어야 한다 ‘14년 여름부터 겨울까지 멕시코법인의 자재창고를 설계할 때 있었던 일입니다. 두가지 자재가 적치되어 운영되어야 하는 상...

간이자동화 사례

  • 09-10 IOT를 활용한 자동차 용접라인

    유튜브에 있는 smart factory 관련 영상중 선별하여 보여드리고자 합니다. https://youtu.be/QLdFZh2SjtA

  • 06-14 방향전환이 가능한 Roller

    국내 유명기업에서 생산하고 있는 90도 방향전환이 가능한 롤러입니다. 매우 다양한 아이디어를 활용하여 동력없이 방향을 전환이 필요할 때 적절히 사용하면 좋을 것같습니다.



드디어 NORMAL이 혁신의 KEY WORD가 되었습니다. 지금까지는 Mega, Hyper, 초월 등이 주로 사용하는 용어였다면

지금과는 다른 보통이라는 단어가 사용되고 있습니다. 왜 이런 현상이 발생하게 된 것일까요? 우리의 일상이 혁신이라는 뜻일까요,

정상적인 것이 곧 혁신이다, 또는 우리의 보편적 지식이 특별한 전문가적 견해를 넘어선다는 것인가?

New normal 이라는 용어는 이미 2005년에 로저 맥나미가 사용했던 용어인데요,

새로운 기준이 지배하는 미래는 우리가 예전에는 한번도 관심을 주지 않았던 곳에 무한한 기회가 기다리고 있는 시대라는 뜻으로

남은 인생을 지금보다 더 잘살고자 하는 것과 관계가 있다고 합니다. , 새로운 기준이 일상화되는 미래를 뜻한다고 합니다.

 

지금까지는 자기가 원하지 않는 것은 거부를 하거나 부정을 해도 되는 삶이 였다면 이제는 그렇지 못하고 어쩔수 없이

받아들여야 하는 세상이라고나 할까요? 자율주행차가 보편화되면 운전은 하고 싶어도 뭇하게 되는 것이고

집에 들어가서 바로 침대에 눞거나 소파에 기대어 쉬고 싶지만 IOT로 연결된 각종 기기들이 나의 건강상태를 진단하여

처방을 알려주어 밖에서 운동하게 만들거나 욕조에 들어가서 30분을 반신욕하도록 강제화하게 되는 것이죠,

즉 나의 주관적 의지에 따라 움직여지는 것이 아니라 표준화된 매뉴얼에 따라 갈수 밖에 없어진다는 일종의 현상이라고 해야 하나요?

 

그럼 이렇게 되면 치킨이나 피자를 시켜먹을려면 인공지능집사가 안된다고 말하면서 콜레스테롤 수치가 어떻게 되고

그래서 수명이 줄고,,, 등등하면서 현관문을 안열어주거나 전화를 못하게 할지도 모르는 것이죠.

가만보니 무슨 SF영화를 보는 것 같기도 하네요, 그런데 이게 5 ~ 10년 후에는 보편화될 것 같은데요.

결국 치킨집이나 보쌈집들이 문을 받게 되겠는데요. 특히 치킨집 타격이 클 듯 합니다.

 

기존 주축 세대에겐 Normal 이지만 Old 새대에겐 New Normal이라는 관점이라는 것인데,

이러한 새로운 기준은 무언가를 새롭게 배우고 자격증을 따서 할 수 있는 일이 아니라 현재 자기가 알고 있는 지식에

고객의 관점을 접합하여 지금까지 관심을 주지 않았던 영역을 개척한다는 개념이다, 과거의 모험 영화들이

이제 새로운 시리즈로 개봉되고 있는 현상은 새로운 모험에 대한 희망과 갈망이 시작된다고 볼 수 있겠다.

젊었을 때는 여러가지 환경 때문에 실제 해보지 못했던 모험을 이제 새로운 환경에서

새롭게 경험하고자 하는 니즈가 폭발적으로 발생할지도 모른다. , New Adventure시대가 오고 있는 것이다.

 

앞에서 언급한 것 처럼 우선 본인이 가지고 있는 지식을 열거해 보시면 분명히 다른 사람과는 다른 지식 구조를 가지고 있습니다.

이것들을 어떻게 조합하느냐에 따라 새로운 Thinking Result가 나올 것 입니다.

지구상의 모든 사람들은 경험이 모두 다름니다. 즉 부모가 다르고 가정환경이 다르고 여행했던 지역도 다르며

다른 음식을 먹고 자랐으며 다른 선생님으로부터 배웠고 다른 직장에서 다른 업무를 수행하였습니다.

결국 모두 다른 생각을 하고 있는 것입니다. 이러한 다른 것들을 고객의 관점에서 새롭게 조합을 하게 되면 Normal Super가 되는 것이다.

, 보편적으로는 Normal이지만 본인 개인한테는 Super가 되는 것이다.

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