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복습이 중요한데 말입니다

2015.11.01 14:56

indy 조회 수:816

요즘 조훈현의 "고수가 생각하는 법"에 나와있는 말을 인용하면 바둑에서 고수가 되는 가장 중요한 것이 복기라고 하더군요.

그런데 말입니다. 우리는 보통 어떤 현장 혁신활동 하고나면 무엇이 잘 되었고 무엇이 부족했는지를 복기를 하지 않습니다.

단지 개선전후를 비교한 사진과 몇 자의 글자로 요약된 내용으로만 정리하지 어떤 사고와 어떤 배경이 이렇게 해야만 했는지

그리고 시간이나 투자비가 부족하여 실행하지 못한 부분을 다시 생각해 보는 복기를 하지 않는 다른 것이죠.

간혹 어떤 사람들은 복기를 하라고 했더니 자기는 잘 할려고 했는데 주변에 누가 잘 못했다거나 비협조로 목표로 하였던

성과를 달성하지 못하였다는 등 남 핑계만 언급하는 사람도 적지 않은 것 같습니다.


복기에는 많은 생각과 시간이 필요한 것 같습니다. 우선 반성이 필요할 것 입니다. 또 다른 실수를 방지하기 위한 다짐이

포함될 것 이고요. 그리고 바둑하고는 좀 다른 측면은 이번이 마지막이 아니라는 생각을 항상 염두에 두고 개선을

해야 할 것 입니다. 그렇지 않으면 아무것도 실행 할 수 없게 되겠지요.


복기를 하다보면 본인의 철학 속에 있는 개념과 다소 거리가 있거나 상반된 형태의 개선을 실행한 내용이 보이곤 합니다.

아마 그떄 상황이 여의치 못해서 그 당시에는 최선의 선택이었지만 시간이 지남에 따라 오히려 개악이 되는 경우도 종종

발생하는 것 같습니다. 이러한 경우는 피할 수 없는 것입니다. 개국 공신이 시간이 지나면 적이 될 수 도 있는 것이고요.


최근에 저는 어떤 법인에서 있었던 일이지만 성인화를 목표로 하여 모든 역량을 사람을 줄이는데 과제를 발굴하고

추진을 했지만 성인화의 여파로 다른 부문에 역방향의 영향을 주어 오히려 경영을 악화시키는 경험을 하기도 하였습니다.

활동이 완료되는 무렵에는 정말로 법인과 경영진으로 부터 많은 칭찬을 받았는데, 불과 2 ~ 3개월 후 이의 부작용이

나타난 것이죠. 정말 역적이 된 겁니다. 어떻게 되었건 문제를 야기한 사람이 책임을 져야하니 결과적으로 Zero가 아닌

Minus가 된 것이죠. 좋은 경험이었습니다.


저는 개인적으로 복기를 꾸준히 하는 편이라 지금까지 수행한 과제에 대한 배경을 전체적인 로드맵과 원칙에 맞게

작성하여 유지하고 이를 지속적으로 수정하고 있는 중입니다. 언젠가는 세상에 나올날이 있을 것 같은데요.

그때 책으로 만들어낼 예정이므로 많은 성원 부탁드립니다. 그리고 수정하는 부분에 반드시 포함하는 내용이 있습니다.

부작용입니다. 이를 별도로 표기하여 보시는 분들이 실수 할 수 있는 부분을 언급하여 최소한의 예방이라도 할 수 있도록

하기 위함입니다

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